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　　　　根據(jù)《青海企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實施方案》精神及《西寧市物業(yè)管理條例》相關(guān)規(guī)定，為徹底改變老舊小區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象，加強(qiáng)小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)力度，提高日常“跑、冒、滴、漏”專業(yè)維護(hù)水平，真正達(dá)到小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化、專業(yè)化目標(biāo)，營造安全、衛(wèi)生、和諧、舒適的小區(qū)環(huán)境，公司多次召開專題會議研究部署家屬區(qū)“三供一業(yè)”轉(zhuǎn)社會化工作。

　　經(jīng)過與多家物業(yè)公司接洽、溝通、談判、篩選，并通過開展入戶調(diào)查和意見收集，公司研究決定，由青海遂凌商貿(mào)有限公司物業(yè)辦全面接管青海制藥廠有限公司家屬區(qū)。

　　青海遂凌商貿(mào)有限公司物業(yè)辦接管公司家屬區(qū)后，將在嚴(yán)格按照西寧市老舊小區(qū)物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)的前提下，依據(jù)合同約定，陸續(xù)展開景觀設(shè)施建設(shè)、智能門禁系統(tǒng)及休閑健身設(shè)施安裝、水電計量表安裝、鍋爐（根據(jù)鍋爐運行摸底進(jìn)行鍋爐更新）及鍋爐房周邊改造、綠化部分補(bǔ)充更新、排水和地下管網(wǎng)改造、便民服務(wù)設(shè)施安裝等多項改造及安裝項目，預(yù)計初期計劃內(nèi)改造項目總造價約為二百余萬元。我們相信，通過一系列升級改造，在不久的將來，小區(qū)環(huán)境將大幅度得到改觀，小區(qū)管理、服務(wù)質(zhì)量及居住環(huán)境將會有較大提升，家屬區(qū)必將實現(xiàn)“舊貌換新顏”。

　　安保后勤通訊站? 張曉育